La mayoría de las empresas no tiene un problema de financiamiento… Tiene un problema de cómo lo está estructurando.
Hoy el financiamiento ocurre de manera fragmentada:Proveedores financiándose por su cuentaEmpresas tomando decisiones aisladasInstituciones financieras operando con información parcialEl resultado es mayor costo, menor liquidez y una operación más difícil de controlar
1. ¿Que hacemos?
Diseñamos como se financia la operación de tu empresa
Analizamos el flujo completo – desde proveedores hasta clientes – para definir: Quién financia cada etapa En qué condiciones Y cómo se distribuyen costos y riesgos
2. Qué cambia
Ordenamos un sistema que hoy funciona en silos Eso se traduce en:
Mayor liquidez Menor costo financiero Menor dependencia de un solo financiador Mejor control sobre la operación
3. ¿Cómo lo hacemos?
Trabajamos sobre la operación real, no sobre la teoría Combinamos experiencia en banca, financiamiento y empresa, para lograr mejoras concretas en:
Caja Costos Eficiencia
Experiencia aplicada a cómo se financia la operación real de las empresas.
Trabajamos en el punto donde convergen la operación, el financiamiento y la relación con terceros – proveedores, clientes e instituciones financieras – ayudando a las empresas a ordenar cómo se financian sus operaciones, y a mejorar su eficiencia financiera.
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Experiencia
Hemos visto el problema desde ambos ladosNuestra trayectoria combina experiencia en banca, factoring, supply chain finance y gestión de capital de trabajo, participando tanto desde instituciones financieras como desde la operación real de empresas.
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Modelos
Entendemos hacia dónde está evolucionando el financiamientoContamos con exposición a iniciativas internacionales en financiamiento estructurado, y modelos de mercado, así como interacción con actores públicos y privados orientados a mejorar el acceso a financiamiento.
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Implementación
Llevamos el diseño a la prácticaImplementamos mejoras concretas que generan mayor liquidez, menor costo financiero y una operación más predecible, asegurando que los cambios funcionen en la realidad.
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Diagnóstico
Analizamos cómo se mueve la plata en la empresa y en su relación con terceros:
Flujos de caja Condiciones de pago y cobro Uso de financiamiento Costos financieros implícitos
Identificamos rápidamente dónde hay oportunidades y cuantificamos su impacto.
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Diseño
Definimos cómo debería operar la empresa:
Mejor uso del capital de trabajo Estructura de financiamiento más eficiente Reglas claras para pagos, cobros y financiamiento Alineamiento con bancos y proveedores
Dejamos una estructura clara y aplicable.
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Implementación
Aterrizamos los cambios en la operación:
ajustamos procesos alineamos equipos internos coordinamos con bancos y proveedores definimos controles y métricas
El foco está en que funcione, no en recomendar.
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Gestión Financiera Contínua
Una vez implementadas las mejoras, acompañamos a la empresa en el tiempo para asegurar que los cambios se mantengan y sigan generando valor.
Seguimiento de indicadores clave (caja, capital de trabajo, costo financiero) Ajustes en la estructura de financiamiento Apoyo en decisiones financieras relevantes Alineamiento continuo con bancos y proveedores
El objetivo es que la operación financiera no vuelva a desordenarse y que las mejoras se traduzcan en resultados sostenibles.
Contribuir a la evolución de un sistema de financiamiento más eficiente y accesible en los mercados emergentes, a través de la estructuración de operaciones financieras que conectan empresas, proveedores y financiadores.
Fintnery
Gobierno y gestión de la arquitectura financiera
Una vez definida la estructura, acompañamos su implementación, y evolución para asegurar que el sistema funcione y genere resultados sostenibles.
Monitoreo de indicadores clave del sistema financiero de la operación. Ajustes dinámicos en la estructura de financiamiento. Soporte en decisiones financieras estratégicas. Coordinación con instituciones financieras y actores del ecosistema.
El objetivo es asegurar que la estructura diseñada no solo funcione en teoría, sino que se traduzca en una operación más líquida, eficiente y controlada en el tiempo.
Servicios
Arquitectura Financiera
No intermediamos transacciones, diseñamos cómo el sistema funciona.Las empresas operan en un ecosistema donde bancos, proveedores y clientes operan en silos, generando estructuras fragmentadas e ineficientes.En Fintnery diseñamos la arquitectura que alinea esos intereses, transformando ese sistema en uno más coherente, eficiente y escalable.
Cómo se implementa:
Diagnóstico del flujo financiero Identificamos cómo se originan, validan y financian las operaciones de la empresa.Diseño de la arquitectura Definimos quién financia cada etapa, bajo qué condiciones y con qué reglasEstructuración del modelo Construimos programas de financiamiento alineados con la operación realImplementación y Gobierno Aseguramos que el sistema funcione y evolucione en el tiempoEscalabilidad del modelo Preparamos la operación para incorporar nuevas fuentes de financiamiento y crecer sin friccionesUna mejor estructura no sólo mejora el financiamiento… cambia como opera la empresa.
Nosotros
Tu operación está bien financiada… o simplemente está funcionando?
En la mayoría de las empresas, el financiamiento no está diseñado: se construye con el tiempo, sumando bancos, líneas y soluciones aisladas.
Eso suele generar:
Costos financieros más altos de lo necesario Dependencia de pocos actores Pérdida de liquidez Y poca visibilidad sobre cómo realmente se financia la operación. En Fintnery analizamos ese sistema completo y te ayudamos a ordenarlo.
Qué podemos hacer contigo?En una primera conversación podemos:Revisar como se está financiando hoy tu operaciónIdentificar dónde estás perdiendo liquidez o pagando de másY evaluar si existe una mejor forma de estructurarlo
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