La mayoría de las empresas no tiene un problema de financiamiento… Tiene un problema de cómo lo está estructurando.

Hoy el financiamiento ocurre de manera fragmentada:Proveedores financiándose por su cuentaEmpresas tomando decisiones aisladasInstituciones financieras operando con información parcialEl resultado es mayor costo, menor liquidez y una operación más difícil de controlar

1. ¿Que hacemos?

Diseñamos como se financia la operación de tu empresa
  • Analizamos el flujo completo – desde proveedores hasta clientes – para definir:
  • Quién financia cada etapa
  • En qué condiciones
  • Y cómo se distribuyen costos y riesgos

2. Qué cambia

Ordenamos un sistema que hoy funciona en silos

Eso se traduce en:

    • Mayor liquidez
    • Menor costo financiero
    • Menor dependencia de un solo financiador
    • Mejor control sobre la operación

3. ¿Cómo lo hacemos?

Trabajamos sobre la operación real, no sobre la teoría

Combinamos experiencia en banca, financiamiento y empresa, para lograr mejoras concretas en:

    • Caja
    • Costos
    • Eficiencia


Experiencia aplicada a cómo se financia la operación real de las empresas.

Trabajamos en el punto donde convergen la operación, el financiamiento y la relación con terceros – proveedores, clientes e instituciones financieras – ayudando a las empresas a ordenar cómo se financian sus operaciones, y a mejorar su eficiencia financiera.

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Experiencia

Hemos visto el problema desde ambos ladosNuestra trayectoria combina experiencia en banca, factoring, supply chain finance y gestión de capital de trabajo, participando tanto desde instituciones financieras como desde la operación real de empresas.

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Modelos

Entendemos hacia dónde está evolucionando el financiamientoContamos con exposición a iniciativas internacionales en financiamiento estructurado, y modelos de mercado, así como interacción con actores públicos y privados orientados a mejorar el acceso a financiamiento.

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Implementación

Llevamos el diseño a la prácticaImplementamos mejoras concretas que generan mayor liquidez, menor costo financiero y una operación más predecible, asegurando que los cambios funcionen en la realidad.


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Diagnóstico

Analizamos cómo se mueve la plata en la empresa y en su relación con terceros:

  • Flujos de caja
  • Condiciones de pago y cobro
  • Uso de financiamiento
  • Costos financieros implícitos

Identificamos rápidamente dónde hay oportunidades y cuantificamos su impacto.


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Diseño

Definimos cómo debería operar la empresa:

  • Mejor uso del capital de trabajo
  • Estructura de financiamiento más eficiente
  • Reglas claras para pagos, cobros y financiamiento
  • Alineamiento con bancos y proveedores

Dejamos una estructura clara y aplicable.


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Implementación

Aterrizamos los cambios en la operación:

  • ajustamos procesos
  • alineamos equipos internos
  • coordinamos con bancos y proveedores
  • definimos controles y métricas

El foco está en que funcione, no en recomendar.


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Gestión Financiera Contínua

Una vez implementadas las mejoras, acompañamos a la empresa en el tiempo para asegurar que los cambios se mantengan y sigan generando valor.

  • Seguimiento de indicadores clave (caja, capital de trabajo, costo financiero)
  • Ajustes en la estructura de financiamiento
  • Apoyo en decisiones financieras relevantes
  • Alineamiento continuo con bancos y proveedores

El objetivo es que la operación financiera no vuelva a desordenarse y que las mejoras se traduzcan en resultados sostenibles.


Contribuir a la evolución de un sistema de financiamiento más eficiente y accesible en los mercados emergentes, a través de la estructuración de operaciones financieras que conectan empresas, proveedores y financiadores.

Fintnery

Gobierno y gestión de la arquitectura financiera

Una vez definida la estructura, acompañamos su implementación, y evolución para asegurar que el sistema funcione y genere resultados sostenibles.

  • Monitoreo de indicadores clave del sistema financiero de la operación.
  • Ajustes dinámicos en la estructura de financiamiento.
  • Soporte en decisiones financieras estratégicas.
  • Coordinación con instituciones financieras  y actores del ecosistema.

El objetivo es asegurar que la estructura diseñada no solo funcione en teoría, sino que se traduzca en una operación más líquida, eficiente y controlada en el tiempo.

Servicios

Arquitectura Financiera

No intermediamos transacciones, diseñamos cómo el sistema funciona.Las empresas operan en un ecosistema donde bancos, proveedores y clientes operan en silos, generando estructuras fragmentadas e ineficientes.En Fintnery diseñamos la arquitectura que alinea esos intereses, transformando ese sistema en uno más coherente, eficiente y escalable.

Cómo se implementa:
  1. Diagnóstico del flujo financieroIdentificamos cómo se originan, validan y financian las operaciones de la empresa.
  2. Diseño de la arquitecturaDefinimos quién financia cada etapa, bajo qué condiciones y con qué reglas
  3. Estructuración del modeloConstruimos programas de financiamiento alineados con la operación real
  4. Implementación y GobiernoAseguramos que el sistema funcione y evolucione en el tiempo
  5. Escalabilidad del modeloPreparamos la operación para incorporar nuevas fuentes de financiamiento y crecer sin friccionesUna mejor estructura no sólo mejora el financiamiento… cambia como opera la empresa.

Nosotros

Tu operación está bien financiada… o simplemente está funcionando?

En la mayoría de las empresas, el financiamiento no está diseñado: se construye con el tiempo, sumando bancos, líneas y soluciones aisladas.

Eso suele generar:
  • Costos financieros más altos de lo necesario
  • Dependencia de pocos actores
  • Pérdida de liquidez
  • Y poca visibilidad sobre cómo realmente se financia la operación.
En Fintnery analizamos ese sistema completo y te ayudamos a ordenarlo.

Qué podemos hacer contigo?En una primera conversación podemos:Revisar como se está financiando hoy tu operaciónIdentificar dónde estás perdiendo liquidez o pagando de másY evaluar si existe una mejor forma de estructurarlo

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